為系統(tǒng)提升公司質(zhì)量管理水平，推進(jìn)精益生產(chǎn)落地實(shí)施，6月19日-21日，公司舉辦Six Tool實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。公司品質(zhì)管理部、制造部、市場(chǎng)部、新能源管理部、技術(shù)研發(fā)部等部門(mén)員工參與此次培訓(xùn)。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李國(guó)章在培訓(xùn)前發(fā)表講話(huà)，他強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，必須樹(shù)立“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，將品質(zhì)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)；要把知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能、把技能轉(zhuǎn)化為方法、把方法轉(zhuǎn)化為成效；要以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，通過(guò)Six Tool工具的應(yīng)用，構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系。

本次實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)采用：“理論+實(shí)操”的方式，邀請(qǐng)全國(guó)精益管理專(zhuān)家熊霆老師為大家展開(kāi)授課。在理論培訓(xùn)課堂上，熊霆老師圍繞Six Tool的基本概念展開(kāi)，深入淺出的講解了OS & D管理、自主順次檢查、Time Check、CTQ工程管理、品質(zhì)反省會(huì)、Q-Audit等內(nèi)容。同時(shí)分模塊進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，讓理論與工作實(shí)際相結(jié)合，使大家更好地掌握課程內(nèi)容。

課堂上，學(xué)員們積極互動(dòng)，針對(duì)學(xué)員們?cè)诠ぷ髦杏龅降膶?shí)際問(wèn)題，熊霆老師進(jìn)行了深入細(xì)致的解答。通過(guò)此次系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)員們?nèi)嬲莆樟薙ix Tool的核心應(yīng)用技能，參訓(xùn)人員紛紛表示要將這些核心技能及工具方法應(yīng)用到實(shí)際工作中。

理論培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員深入生產(chǎn)車(chē)間，在熊霆老師指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善實(shí)踐。針對(duì)實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題，學(xué)員制定改進(jìn)方案，推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)管理，強(qiáng)化了培訓(xùn)實(shí)效。

此次培訓(xùn)推動(dòng)Six Tool方法在生產(chǎn)全流程的落地應(yīng)用，助力提升人員質(zhì)量管理思維。公司將持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量源頭管控和效率持續(xù)提升。